Diensten
We werken met en voor onze klanten en we winnen samen. We werken met ons SCORER-samenwerkings model dat is ontworpen om teamwork te verbeteren en succes te stimuleren door middel van strategische, gecoördineerde en georganiseerde inspanningen. Onze resultaatgerichte aanpak zorgt voor een efficiënte en effectieve projectuitvoering, van een strategische kick-off tot een effectieve product lancering.
Ons samenwerkings model
Ons SCORER-samenwerkings model is ontworpen om teamwork te verbeteren en succes te stimuleren door middel van strategische, gecoördineerde en georganiseerde inspanningen. Door ons te richten op een resultaatgerichte aanpak zorgen we ervoor dat elk project efficiënt en effectief wordt uitgevoerd.
Strategische aftrapÂ
De strategische startfase binnen ons SCORER-model begint met het invullen van het projectformulier, waarin de R&D-eisen gedetailleerd worden beschreven. Dit wordt gevolgd door conceptideeën en -ontwikkeling, waarbij de eerste ideeën worden geëvalueerd en afgestemd met ondersteuning van categorie management. Doelprijzen en -volumes worden vastgesteld en er wordt een uitgebreide business case ontwikkeld om de levensvatbaarheid van het project te rechtvaardigen. Tot slot wordt het project intern goedgekeurd, waarmee het project officieel van start gaat.
Conceptfase
De conceptfase binnen ons SCORER-model begint met het beoordelen van de technologische mogelijkheden en haalbaarheid van het project. Hierna streven we naar de uiteindelijke interne goedkeuring, waardoor we de R&D-ontwikkeling kunnen starten. Tijdens deze fase stemmen we het tijdschema en de mijlpalen van het project op elkaar af en zorgen we ervoor dat alle belangrijke doelstellingen worden gehaald. Tot slot zorgen we voor de belangrijkste samenwerkingsovereenkomst om door te gaan en stellen we de termijn van het samenwerkingscontract op, waarmee we de basis leggen voor een succesvolle projectuitvoering.
Ontwikkeling
De ontwikkelingsfase binnen ons SCORER-model begint met het ontwikkelen van recepten, waarbij we ervoor zorgen dat alle formuleringen aan onze normen voldoen. Dit wordt gevolgd door het presenteren en proeven van monsters, waarbij de eerste feedback wordt verzameld. Optioneel kunnen consumentensmaaktesten worden uitgevoerd om het product verder te verfijnen. Feedback wordt verzameld en zodra de klant het monster goedkeurt, gaan we verder met de beoordeling en afstemming van het lanceringsplan om een succesvolle marktintroductie te garanderen.
Robuust testen
De robuuste testfase binnen ons SCORER-model begint met een grondige voorbereiding voorafgaand aan de productie om er zeker van te zijn dat alle elementen aanwezig zijn. Dit wordt gevolgd door een fabriekstest om het productie proces te testen en eventueel noodzakelijke aanpassingen door te voeren. Als de proef geslaagd is, vragen we de klant om goedkeuring van het productie monster om te bevestigen dat het product aan hun verwachtingen voldoet. De fase wordt afgesloten met een uitgebreide juridische beoordeling van de voedingsmiddelenwetgeving en registraties om ervoor te zorgen dat aan alle voorschriften wordt voldaan.
Effectieve lancering
De effectieve lanceringsfase binnen ons SCORER-model begint met Joint Business Planning om doelstellingen en strategieën af te stemmen met de belangrijkste belanghebbenden. Dit wordt gevolgd door S&OP-prognoses om een nauwkeurige planning van de vraag en voorraadbeheer te garanderen. Vervolgens bereiken we overeenstemming over voorraad, verpakking en andere logistieke details om het lanceringsproces te stroomlijnen. De fase culmineert in de eerste productie, die de officiële lancering van het product markeert. Deze gecoördineerde aanpak zorgt voor een soepele en succesvolle marktintroductie en maximaliseert de impact en het bereik van het product.
Review na lanceringÂ
De evaluatiefase na de lancering binnen ons SCORER-model begint met een klanttevredenheidsonderzoek één maand na de lancering om de eerste feedback te verzamelen en eventuele directe problemen aan te pakken. Drie maanden na de lancering voeren we een gezamenlijk distributieonderzoek uit om de effectiviteit te beoordelen en de nodige aanpassingen te doen. Na zes maanden voeren we een uitgebreide gezamenlijke beoordeling uit om het algehele succes van de lancering te evalueren en gebieden te identificeren die voor verbetering vatbaar zijn. We zorgen voor afstemming over mogelijke aanpassingen om de prestaties te optimaliseren en onze strategische doelstellingen te behalen. Dankzij deze gestructureerde aanpak kunnen we onze processen voortdurend verfijnen en de klanttevredenheid verhogen.
Hoe we uw bedrijf ondersteunen:
Markt- en consumenteninzichten
Bij Prinsen Berning zijn we toegewijd aan het ondersteunen van onze consumenten met uitgebreide markt- en consumenteninzichten. Ons category management team gebruikt geavanceerde tools en methodologieën om gegevens te verzamelen en te analyseren, zodat we markttrends en consumentenvoorkeuren voor blijven. Door de veranderende behoeften en gedragingen van onze doelgroep te begrijpen, kunnen we onze producten en strategieën afstemmen op hun verwachtingen. We werken nauw samen met experts uit de sector om bruikbare inzichten te verschaffen die geïnformeerde besluitvorming stimuleren. Dankzij deze aanpak kunnen we producten leveren die aansluiten bij de behoeften van de consument en concurrerend blijven in de markt. Onze toewijding aan markt- en consumenteninzichten stelt ons in staat waarde te creëren voor onze klanten en duurzaam zakelijk succes te behalen.
Productontwikkeling en innovatie
Onze toegewijde R&D-teams creëren geavanceerde oplossingen die voldoen aan de veranderende behoeften van onze klanten. We werken nauw samen met onze klanten tijdens het ontwikkelingsproces, van het eerste concept tot het eindproduct, om ervoor te zorgen dat aan hun specifieke eisen wordt voldaan. Deze gezamenlijke aanpak stelt ons in staat om oplossingen op maat te leveren die klanttevredenheid en zakelijk succes stimuleren. Onze focus op innovatie stelt onze klanten in staat om voorop te blijven lopen in een concurrerende markt.
Verpakkingsadvies
Bij Prinsen Berning zijn we toegewijd aan het bieden van uitgebreide verpakkingsondersteuning en advies aan onze klanten. Wij bieden een verscheidenheid aan verpakkingsmogelijkheden, zodat elk product op de meest effectieve en aantrekkelijke manier wordt gepresenteerd. Ons streven naar kwaliteit en klanttevredenheid drijft ons ertoe om onze verpakkingsstrategieën voortdurend te verbeteren en aan te passen. Het is ons doel om onze klanten te helpen hun bedrijfsdoelstellingen te bereiken door middel van innovatieve, duurzame en op maat gemaakte verpakkingsoplossingen.
Sourcing & Supply chain
We zijn toegewijd aan het bieden van ondersteuning in sourcing en supply chain management. We maken gebruik van ons uitgebreide netwerk van vertrouwde leveranciers om de beste ingrediënten te krijgen, zodat we consistentie en betrouwbaarheid in onze producten kunnen garanderen. Door onze supply chain processen te optimaliseren helpen we operationele efficiëntie te garanderen. Onze toewijding aan duurzaamheid en ethisch verantwoord inkopen vergroot de waarde die we leveren nog verder. Met onze uitgebreide sourcing- en supply chain ondersteunen we klanten om hun zakelijke doelen met vertrouwen en gemak te bereiken.
Ondersteuning voor kwaliteit en regelgeving
We zetten ons in om onze consumenten uitzonderlijke kwaliteit en ondersteuning op het gebied van regelgeving te bieden. Ons toegewijde team zorgt ervoor dat alle producten voldoen aan de hoogste kwaliteits- en veiligheidsnormen. We werken nauw samen met onze klanten om complexe regelgevingslandschappen te navigeren en bieden deskundige begeleiding en ondersteuning tijdens het hele productontwikkelingsproces. Door op de hoogte te blijven van de nieuwste industriële voorschriften en normen, helpen we onze klanten om aan de voorschriften te voldoen en potentiële valkuilen te vermijden. Onze ondersteuning op het gebied van kwaliteit en regelgeving stelt onze klanten in staat om veilige producten van hoge kwaliteit te leveren die voldoen aan de eisen van de markt en aan de verwachtingen van de regelgevende instanties.