Service

Wir arbeiten mit und für unsere Kunden und gewinnen gemeinsam. Wir arbeiten mit unserem SCORER-Kooperationsrahmen, der entwickelt wurde, um die Teamarbeit zu verbessern und den Erfolg durch strategische, koordinierte und organisierte Anstrengungen zu fördern. Unser ergebnisorientierter Ansatz gewährleistet eine effiziente und effektive Projektdurchführung, vom strategischen Kick-off bis zur effektiven Produkteinführung.

Unser Rahmen für die Zusammenarbeit mit Scorern

Unser SCORER-Kooperationsrahmen wurde entwickelt, um die Teamarbeit zu verbessern und den Erfolg durch strategische, koordinierte und organisierte Anstrengungen zu fördern. Durch die Konzentration auf ergebnisorientierte Ansätze stellen wir sicher, dass jedes Projekt effizient und effektiv durchgeführt wird.

Strategischer Startschuss

Die strategische Kick-off-Phase innerhalb unseres SCORER-Modells beginnt mit dem Ausfüllen des Projektbriefing-Formulars in dem die F&E-Anforderungen detailliert beschrieben werden. Es folgt die Konzeptfindung und -entwicklung, in der erste Ideen bewertet und mit Unterstützung des Category Managements abgestimmt werden. Zielpreise und -mengen werden festgelegt und ein umfassender Business Case wird entwickelt, um die Machbarkeit des Projekts zu rechtfertigen. Schließlich wird das Projekt intern genehmigt und damit offiziell gestartet.

Konzeptphase

Die Konzeptphase innerhalb unseres SCORER-Modells beginnt mit der Bewertung der technologischen Möglichkeiten und der Machbarkeit des Projekts. Danach streben wir die endgültige interne Genehmigung an, die es uns ermöglicht, mit der F&E-Abteilung die Entwicklung zu beginnen. In dieser Phase stimmen wir den Zeitplan und die Meilensteine des Projekts ab und stellen sicher, dass alle wichtigen Ziele erreicht werden. Schließlich sichern wir die Hauptvereinbarung über die Zusammenarbeit und legen die Raten für den Kooperationsvertrag fest, um die Grundlage für eine erfolgreiche Projektdurchführung zu schaffen.

Zielsetzung Entwicklung

Die objektive Entwicklungsphase innerhalb unseres SCORER-Modells beginnt mit der Rezepturentwicklung, bei der wir sicherstellen, dass alle Formulierungen unseren Standards entsprechen. Danach folgt die Präsentation und Verkostung von Mustern, bei der ein erstes Feedback eingeholt wird. Optional können Geschmackstests mit Verbrauchern durchgeführt werden, um das Produkt weiter zu verfeinern. Sobald der Kunde das Handmuster freigegeben hat, fahren wir mit der Überprüfung und Anpassung des Einführungsplans fort, um eine erfolgreiche Markteinführung zu gewährleisten.

Robustes Trialing

Die robuste Erprobungsphase innerhalb unseres SCORER-Modells beginnt mit einer gründlichen Produktionsvorbereitung, um sicherzustellen, dass alle Elemente vorhanden sind. Darauf folgt ein großtechnischer Versuch auf der Produktionslinie, um den Produktionsprozess zu testen und eventuell notwendige Anpassungen vorzunehmen. Nach erfolgreicher Erprobung holen wir die Genehmigung des Kunden für Produktionsmuster ein, um zu bestätigen, dass das Produkt seinen Erwartungen entspricht. Die Phase schließt mit einer umfassenden rechtlichen Überprüfung des Lebensmittelrechts und der Registrierungen ab, um die Einhaltung aller Vorschriften zu gewährleisten.

Effektive Einführung

Die effektive Einführungsphase innerhalb unseres SCORER-Modells beginnt mit der gemeinsamen Unternehmensplanung, um die Ziele und Strategien mit den wichtigsten Interessengruppen abzustimmen. Es folgt eine S&OP-Prognose, um eine genaue Bedarfsplanung und Bestandsverwaltung zu gewährleisten. Anschließend einigen wir uns auf Lagerhaltung, Verpackung und andere logistische Details, um den Einführungsprozess zu rationalisieren. Die Phase gipfelt in der ersten Produktion, die die offizielle Markteinführung des Produkts markiert. Dieser koordinierte Ansatz gewährleistet eine reibungslose und erfolgreiche Markteinführung und maximiert die Wirkung und Reichweite des Produkts.

Überprüfung nach der Markteinführung

Die Überprüfungsphase nach der Markteinführung im Rahmen unseres SCORER-Modells beginnt mit einer Überprüfung der Kundenzufriedenheit einen Monat nach der Markteinführung, um erste Rückmeldungen zu sammeln und etwaige unmittelbare Bedenken auszuräumen. Drei Monate nach der Einführung führen wir eine gemeinsame Überprüfung des Vertriebs durch, um die Effektivität zu bewerten und notwendige Anpassungen vorzunehmen. Nach sechs Monaten führen wir eine umfassende gemeinsame 360°-Einführungsprüfung durch, um den Gesamterfolg der Einführung zu bewerten und verbesserungswürdige Bereiche zu ermitteln. Wir stellen sicher, dass wir uns über mögliche Anpassungen abstimmen, um die Leistung zu optimieren und unsere strategischen Ziele zu erreichen. Dieser strukturierte Ansatz ermöglicht es uns, unsere Prozesse kontinuierlich zu verfeinern und die Kundenzufriedenheit zu erhöhen.

Wie wir Ihr Unternehmen unterstützen:

Einblicke in Markt und Verbraucher

Wir bei Prinsen Berning haben es uns zur Aufgabe gemacht, unsere Kunden mit umfassenden Markt- und Verbraucherinformationen zu unterstützen. Unser Category Management Team setzt modernste Tools und Methoden zur Datenerhebung und -analyse ein, um sicherzustellen, dass wir den Markttrends und Verbraucherpräferenzen immer einen Schritt voraus sind. Indem wir die sich wandelnden Bedürfnisse und Verhaltensweisen unserer Zielgruppe verstehen, können wir unsere Produkte und Strategien auf ihre Erwartungen abstimmen. Wir arbeiten eng mit Branchenexperten zusammen, um verwertbare Erkenntnisse zu gewinnen, die eine fundierte Entscheidungsfindung ermöglichen. Auf diese Weise können wir Produkte anbieten, die den Bedürfnissen der Verbraucher entsprechen und auf dem Markt wettbewerbsfähig bleiben. Unser Engagement für Markt- und Konsumentenwissen versetzt uns in die Lage, Werte für unsere Kunden zu schaffen und einen nachhaltigen Geschäftserfolg zu erzielen.

Produktentwicklung und Innovation

Unsere engagierten Forschungs- und Entwicklungsteams entwickeln innovative Lösungen für die sich wandelnden Bedürfnisse unserer Kunden. Während des gesamten Entwicklungsprozesses, vom ersten Konzept bis zum fertigen Produkt, arbeiten wir eng mit unseren Kunden zusammen, um sicherzustellen, dass ihre spezifischen Anforderungen erfüllt werden. Dieser kooperative Ansatz ermöglicht es uns, maßgeschneiderte Lösungen zu liefern, die die Kundenzufriedenheit und den Geschäftserfolg fördern. Unser Fokus auf Innovation und Exzellenz ermöglicht es unseren Kunden, sich in einem wettbewerbsintensiven Umfeld zu behaupten.

Verpackungsoptionen

Wir bei Prinsen Berning haben es uns zur Aufgabe gemacht, unsere Kunden in Verpackungsfragen umfassend zu unterstützen und zu beraten. Wir bieten eine breite Palette an Verpackungsmöglichkeiten, die sicherstellen, dass jedes Produkt auf die effektivste und ansprechendste Weise präsentiert wird. Unser Engagement für Qualität und Kundenzufriedenheit motiviert uns zur kontinuierlichen Verbesserung und Anpassung unserer Verpackungsstrategien. Unser Ziel ist es, unsere Kunden mit innovativen, nachhaltigen und maßgeschneiderten Verpackungslösungen bei der Erreichung ihrer Geschäftsziele zu unterstützen.

Beschaffung und Lieferkette

Wir sind bestrebt, eine hervorragende Unterstützung bei der Beschaffung und dem Management der Lieferkette zu bieten. Wir nutzen unser ausgedehntes Netzwerk vertrauenswürdiger Lieferanten, um die besten Zutaten zu sichern und die Konsistenz und Zuverlässigkeit unserer Produkte zu gewährleisten. Durch die Optimierung unserer Lieferkettenprozesse sorgen wir für operative Effizienz. Unser Engagement für Nachhaltigkeit und ethische Beschaffungspraktiken erhöht den Wert, den wir liefern, noch weiter. Mit unserer umfassenden Beschaffungs- und Lieferkette unterstützen wir unsere Kunden dabei, ihre Geschäftsziele mit Zuversicht und Leichtigkeit zu erreichen.

Qualität und regulatorische Unterstützung

Unser Ziel ist es, unseren Kunden hervorragende Qualität und regulatorische Unterstützung zu bieten. Unser engagiertes Team stellt sicher, dass alle Produkte den höchsten Qualitäts- und Sicherheitsstandards entsprechen. Wir arbeiten eng mit unseren Kunden zusammen, um die komplexen regulatorischen Anforderungen zu erfüllen, und bieten fachkundige Beratung und Unterstützung während des gesamten Produktentwicklungsprozesses. Wir halten uns stets über die neuesten Branchenvorschriften und -normen auf dem Laufenden, um unseren Kunden bei der Einhaltung der Vorschriften zu helfen und mögliche Fallstricke zu vermeiden. Unsere Unterstützung in den Bereichen Qualität und Regulierung ermöglicht es unseren Kunden, sichere und qualitativ hochwertige Produkte zu liefern, die den Anforderungen des Marktes und den Erwartungen der Behörden entsprechen.